Coaching

Vorgehen im Coaching

Wichtig ist, dass ich als Coach in erster Linie als Begleiter des sogenannten Coachees aufgefasst werden sollte. In strukturierten Gesprächen erarbeiten Sie als  Coachee mit mir, dem Coach, einen Lösungsansatz für Ihr Anliegen. Dabei werden also vor allem die eigenen Kompetenzen des Coachees genutzt, mit positiven Effekt auch für die Nachhaltigkeit des Coachings.

Im Rahmen der von mir angebotenen Coachings biete ich mich gerne in diesem Sinne als Ihr Begleiter zur Bearbeitung Ihrer Anliegen an.

Coaching und Beratung

Aufgrund des zuvor geschilderten Vorgehens ist Coaching abzugrenzen von einer klassischen Beratung. In einigen Fällen und Situationen, in denen ich eigene (berufliche) Erfahrungen gesammelt habe, können sich Grenzfälle ergeben, in denen das Coaching in Beratung übergeht. Damit der Coachee jedoch nicht die Lösungen des Coaches übernimmt, ist es mir sehr wichtig, diese Wechsel zwischen Coaching und Beratung stets transparent zu halten.

Sollten Sie zu bestimmten Themen, zu denen ich eine besondere Expertise habe, eine Beratung wünschen, grenzen wir diese vom Coaching ab oder ich vermittele Ihnen gerne weitere Experten, um Rollenkonflikte zu vermeiden.

Arten von Coachinganliegen

Meine Coachingausbildung basiert auf einem generalistischen Ansatz, so dass ich grundsätzlich Coachings zu allen Anliegen anbiete. Der Fokus liegt dabei zwar auf beruflichen Anliegen wie beispielsweise

• Karriereplanung
• Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz
• Stressmanagement und Work-Life-Balance

Das letzte Beispiel zeigt jedoch bereits, dass eine strenge Abgrenzung zwischen dem Beruflichen und Privaten in vielen Fällen nur sehr schwer möglich ist und ein ganzheitlicherer Lösungsansatz verfolgt werden muss.

Zögern Sie nicht, mich im Rahmen des Erstkontakts mit Ihrem Anliegen anzusprechen – gleich welcher Art dieses ist.

Sektorenkompetenzen und Zielgruppen

Der generalistische Ansatz bedeutet auch, dass ich gerne mit Coachees aus allen Wirtschaftssektoren und Hierarchieebenen zusammenarbeite. Häufig ist es sogar hilfreich, eine Perspektive von außen für die Bearbeitung bestimmter Fragen und Anliegen einzubinden.

In einigen Fällen ist eine spezielle Sektorenkompetenz jedoch sehr günstig, weil dadurch beispielsweise institutionelle Eigenlogiken besser berücksichtigt werden können. In den folgenden Sektoren habe ich aufgrund meiner Berufserfahrung besondere Expertise gewonnen:

• Bildung
• Wissenschaft und Forschung
• Stiftungen
• Öffentlicher Sektor
• Beratung und Consulting
• Pharma, Medizin und Biotechnologie

Sollten Sie Interesse an einer Zusammenarbeit mit mir haben, nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf!